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關于集團公司優化組織改革、促進公司發展的決定

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集團公告
2019/06/24 11:09

為進一步促進集團公司持續穩定發展,增強公司合力和市場競爭力。2019 年 6 月18 日,經董事會研究決定,對公司各部門進行優化組織改革。

 

一、優化組織管理體系

1.把精準人才事業部招生辦合并到繼續教育事業部,統稱招生管理部。設立教學管理部、招生部、財政部和人事部。

教學管理部下設三個分部:

  • 一部負責代理客戶對接工作;
     
  • 二部負責成教教學管理工作;
     
  • 三部具體負責電中、網教教學管理工作。

招生部下設兩個部:

  • 招生一部負責線下招生工作;
     
  • 招生二部負責線上招生工作。

2.設立網絡運營部,負責公司網站維護、更新、升級、后臺管理和網站運營等工作。

3.引進“湖南出頭科技公司”校管精靈平臺,湖南出頭科技校管精靈系統是一款專門針對教培機構經營的智能管理系統。通過引進先進技術來提升公司管理水平和專業化。

二、開拓新業務,促進公司轉型發展

1.開展中國政法大學業務項目,對黨政培訓、司法考試培訓及在職研究生招生工作進行具體管理。

2、推進山東第一醫科大學及四川科技職工大學申報工作。促進公司市場綜合實力的提升,實現高等教育高質量發展,培養更多高層次醫療人才,為新時代現代化建設作出新的貢獻。

 

三、黔西明德職業技術學校業務推進工作。

 

1、抓緊組建專業的師資團隊,為學員提供一站式服務。加強招生宣傳,以黔西縣為主,逐漸拓展到畢節等地。

2、公司部門改革重組是做強做優做大的戰略舉措,是建設一流企業的重要途徑。通過部門改革重組,加速公司創新發展,充分發揮公司職工的潛力,從而提高市場競爭力,為公司獲得更大的效益和更遠的發展機會。

 

                                               貴州思瑞教育投資管理有限公司

                                                           2019年618

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